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技巧之一：選一個好老板 越來越重視人力資源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素質(zhì)低，固執(zhí)，不愿意接受新鮮事物，如果遇到這樣的老板，建議你不要在浪
心理咨詢師考試難嗎？據(jù)調(diào)查，心理咨詢師考試的百分比從30%到80%不等，根據(jù)個人水平和能力也有直接關系。三 級需要掌握的是理論基礎，所以，在熟悉課本資料，熟練做
心理咨詢教給我的那些事2014年剛過去的了一半，我卻有種過了好幾年的感覺。從3月開始做心理咨詢，最后一次是6月1日，累計23個小時的咨詢時間，共計花費6300元
你是否有自己的心理咨詢師？或者你認識有自己心理咨詢師的小伙伴么？你與心理咨詢師關系親密么？還是在治療室內(nèi)的每一分鐘都令你覺得度日如年？ 如果是這樣，那么我表示
大約四年前，開始在心理咨詢師的資格培訓中承擔課程，隨后在自己的工作室，開展了心理咨詢師技能方面的培訓，在我接觸的學員中，絕大多數(shù)都是所謂的“零基礎”，我就簡單說
作為已經(jīng)在這個行業(yè)混了兩年，但還未正式入行的我（我所定義的正式入行標準是靠心理咨詢收入可以正常生活的說......），來試著回答一下這個問題。首先要說，現(xiàn)在進入
一、人力資源管理的定義 人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持比例，同時對人的思
人力資源管理，如果去分析它在企業(yè)內(nèi)部所處的環(huán)境與受到的待遇，我們?nèi)肆Y源管理的從業(yè)人員，必須深刻剖析與反省，也許會觸及到我們極不情愿的痛點，但不面對事實，找出問
人力資源管理分六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發(fā)；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。
HR近幾年在中國，水漲船高??！是不錯的專業(yè)！主要負責人員配置，戰(zhàn)略決策，發(fā)展規(guī)劃。職位是總監(jiān)或總經(jīng)理，旗下又可有什么薪酬經(jīng)理，招聘經(jīng)理，培訓經(jīng)理啦... 還有一