谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)學(xué)到了什么？

谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)學(xué)到了什么？做爆品需要一整套科學(xué)的理念和方法?！竟葌}(cāng)】在總結(jié)小米的打法和參與小米生態(tài)鏈的實(shí)踐后，整理成了一門課程，叫做《谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)》，通過(guò)總裁營(yíng)孵化了137個(gè)爆品項(xiàng)目，其中投資了64家、同時(shí)手把手從0到1孵化了7家小米生態(tài)鏈企業(yè)。（石頭科技，追覓科技.....）做產(chǎn)品的公司常有，做爆品的公司不常有。但只要掌握了爆品的底層邏輯，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都做到位，把產(chǎn)品做好，爆品并不遙遠(yuǎn)。

這門課目前已經(jīng)累計(jì)培訓(xùn)了超過(guò)7000余位來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品經(jīng)理，如聯(lián)想、京東、蘇泊爾、公牛、科大訊飛等大企業(yè)創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品經(jīng)理都參與了課程學(xué)習(xí)。谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)課程所講授的，是“正本清源的爆品方法論”，是對(duì)小米及小米生態(tài)鏈企業(yè)千百場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及制勝方法的系統(tǒng)總結(jié)。

同時(shí)內(nèi)容不僅僅停留在小米及小米生態(tài)鏈企業(yè)上，對(duì)于爆品模式的歷史、發(fā)展、演化，以及國(guó)內(nèi)外好的踐行者，谷倉(cāng)都做過(guò)十分深入系統(tǒng)的研究與學(xué)習(xí)，并加入了更多的個(gè)人的思考，并不是人云亦云。谷倉(cāng)爆品總裁營(yíng)，谷倉(cāng)的爆品模式，不是停留在字面上地講如何做爆品，而是通過(guò)一整套系統(tǒng)，幫助企業(yè)從產(chǎn)品、用戶、營(yíng)銷三大維度系統(tǒng)地進(jìn)行重塑，形成符合自身所處行業(yè)與產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，與企業(yè)自身整體發(fā)展情況、資源優(yōu)勢(shì)相匹配的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道搭建、生產(chǎn)銷售模式，提高企業(yè)整體效率，在高速變化的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院是新國(guó)貨產(chǎn)業(yè)孵化賦能平臺(tái)，聚焦新國(guó)貨的培訓(xùn)、加速、投資和共創(chuàng)，已累計(jì)培訓(xùn)逾9000名企業(yè)家與產(chǎn)品經(jīng)理、孵化逾260個(gè)項(xiàng)目、投資超 50個(gè)項(xiàng)目、4年投資增長(zhǎng)倍率超100倍。