課程簡(jiǎn)介
武漢卡耐基口才培訓(xùn)-課程背景
高效執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵,沒有執(zhí)行力,企業(yè)再好的戰(zhàn)略也只能成為夢(mèng)想。然而,對(duì)于如何打造高效的執(zhí)行力,許多管理者感到困惑——
> 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)?
> 為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?
> 為什么無懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)?
> 為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行?
> 為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭?
答案只有一個(gè),那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。 沒有有效的執(zhí)行力,再出色的戰(zhàn)略目標(biāo)也是美夢(mèng)一場(chǎng)。 執(zhí)行是硬道理!沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力!沒有執(zhí)行力,就沒有成功力!
武漢卡耐基口才培訓(xùn)-課程受益
卡耐基《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)課程主要就執(zhí)行力的概念、執(zhí)行力不高的表現(xiàn)及原因、打造高效執(zhí)行力的方法四個(gè)方面的分享與交流,為企業(yè)執(zhí)行者提供高效執(zhí)行的實(shí)踐思路和方法,通過對(duì)執(zhí)行問題的透視與分析討論,達(dá)致有效提高企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力,提升企業(yè)績(jī)效的目的。
武漢卡耐基口才培訓(xùn)-課程大綱
章節(jié):執(zhí)行力的心態(tài)和信念
1、問題的終結(jié)者;
2、承諾誓死完成:決心;
3、堅(jiān)決服從,找方法不找借口;
4、堅(jiān)持原則;
5、崗位價(jià)值。
第二章節(jié):高效執(zhí)行力的底線
1、什么是底線;
2、執(zhí)行力的三個(gè)底線。
第三章節(jié):高效執(zhí)行力的習(xí)慣
1、執(zhí)行前的復(fù)述;
2、鎖定責(zé)任;
3、商業(yè)人格;
4、馬上行動(dòng),全力以赴;
5、愛上執(zhí)行:痛苦+堅(jiān)持=快樂;
6、完成馬上回報(bào);
7、如高提高執(zhí)行效率。
第四章節(jié):請(qǐng)給我結(jié)果
1、要功勞,不看苦勞;
2、過程不代表結(jié)果;
3、完成任務(wù)不等于執(zhí)行;
4、怎樣做結(jié)果?
5、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維。
第五章節(jié):制度執(zhí)行力
1、制度執(zhí)行力;
2、監(jiān)督和檢查制度化。
第六章節(jié):高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
1、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng);
2、結(jié)果提前,自我退后;
3、鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
第七章節(jié):10倍速執(zhí)行力法門
1、多做有累積的事,世界上的事分三種:
2、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能;
3、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃;
4、讓做結(jié)果成就你無悔人生。