課程簡介
PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)-敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
PMI-ACP®是由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的針對敏捷項目管理的專業(yè)認(rèn)證。目前已覆蓋全球206個國家和地區(qū),為計算機(jī)IT、制造、醫(yī)療保健等各行各業(yè)的項目成果交付提供了一系列方法和實踐,是國際上敏捷領(lǐng)域中知識方法全面、含金量高、 認(rèn)可度廣的證書。
ACP培訓(xùn)課程的優(yōu)勢
提升職業(yè)技能
協(xié)助職場人建立敏捷思維框架,不斷提升VUCA適應(yīng)力,更好指導(dǎo)工作及實踐。
提升工作質(zhì)量與效率
協(xié)助團(tuán)隊?wèi)?yīng)對市場變化迅速,技術(shù)不成熟的挑戰(zhàn);多思路、多角度的提供項目解決方案,降低成本,提升項目交付效率與質(zhì)量。
掌握工具
掌握系統(tǒng)的、高效率的管理工具,提高團(tuán)隊的生產(chǎn)力和效率。
把握未來
證書權(quán)-威性和含金量極高,不少名企優(yōu)先聘請PMI-ACP®持證人才,并且該證書適用于多行業(yè)的敏捷思維與實踐方法論,幫助職場人輕松應(yīng)對行業(yè)變化。
ACP培訓(xùn)課程大綱
課前預(yù)習(xí)指導(dǎo) + 4天實戰(zhàn)精講 + 2天模考講解+答疑,實踐體驗案例式教學(xué)
模塊一:敏捷理念導(dǎo)入
模塊二:敏捷產(chǎn)品思維構(gòu)建
模塊三:單團(tuán)隊單迭代敏捷實踐及方法
模塊四:多團(tuán)隊多迭代敏捷實踐
模塊五:敏捷教練技能提升
模塊六:企業(yè)變革的敏捷管理流程
模塊七:敏捷實施案例分析
為什么選擇光環(huán)國際
定制學(xué)習(xí)計劃
全方位督學(xué)服務(wù)
定期開展小組活動